À Nézignan-l’Évêque, les prochaines élections municipales marquent un tournant important. Après trois décennies de mandat du maire sortant, une nouvelle génération se présente pour conduire les affaires du village.
Marie-Aude Sicard, enseignante et élue municipale depuis six ans conduit la liste Unis pour Nézignan. Entourée d’une équipe soudée, aux profils variés et déjà ancrés dans la vie locale, elle souhaite poursuivre le développement du village tout en y insufflant davantage de participation citoyenne, de modernité et de cohésion.
Dans cet entretien, elle revient sur son parcours, présente son équipe et détaille sa vision pour l’avenir, jeunesse, vie associative, transition écologique, sécurité, commerce de proximité, patrimoine… Autant de thèmes qui structurent son programme et dessinent les contours d’un projet qu’elle veut « ambitieux, réaliste et profondément fidèle à l’identité nézignanaise ».
Hérault Tribune : Vous êtes candidate aux élections municipales de Nézignan-l’Évêque. Pouvez-vous vous présenter ainsi que votre équipe Unis pour Nézignan, et nous expliquer ce qui vous a motivée à vous engager dans cette élection ?
Marie-Aude Sicard : Je suis Nézignanaise, c’est le village dans lequel j’ai grandi. J’y vis aujourd’hui et j’y suis élue depuis six ans. Je suis également impliquée dans des associations, notamment Le Relais des Vignobles, qui promeut la vigne à travers le sport et porte des valeurs de convivialité, de solidarité et de dépassement de soi, tout en créant du lien entre cinq communes de l’agglo Hérault Méditerranée. Je suis aussi enseignante dans le secondaire et formatrice académique. Ce qui m’a motivée, c’est avant tout l’amour que je porte à mon village et l’envie de poursuivre mon implication auprès des Nézignanaises et des Nézignanais, pour faire avancer Nézignan en associant davantage les habitants.
Quant à mon équipe, elle est composée d’habitants aux profils et compétences variés, dynamiques, engagés et déjà impliqués dans la vie du village, que ce soit à travers des associations, des événements ou des actions de proximité. Nous partageons les mêmes valeurs et les mêmes aspirations : vivre dans un village sûr, solidaire, tourné vers l’avenir, tout en ayant chacun des sensibilités et des appétences différentes. Notre équipe reflète également la diversité des Nézignanais, en termes de quartiers représentés, d’âges et de sensibilités. Elle est constituée de 19 titulaires et de 2 suppléants, tous très motivés à l’idée de travailler de manière structurée pour le village. Leur rôle sera de porter la voix de l’ensemble des habitants.
Comment conjuguez-vous la modernité de votre projet avec la continuité du travail mené par votre père, maire depuis plus de 30 ans ?
Mon père et moi partageons l’amour du village et des Nézignanais, mais je suis une autre personne, avec une nouvelle équipe et un nouveau programme qui nous est propre. Nous pouvons construire l’avenir sur des bases solides, car de grosses infrastructures ont déjà été réalisées, et c’est une chance. Le fait d’être impliquée dans la vie du village depuis mon enfance est une force, cela me donne une connaissance concrète du territoire. À cela s’ajoute mon expérience professionnelle en dehors de la commune, qui m’apporte de la méthode et du recul pour aborder les enjeux locaux. Continuer un travail existant ne signifie pas le reproduire à l’identique. L’idée est de maintenir ce qui fonctionne, notamment la rigueur budgétaire, tout en intégrant des approches plus actuelles : participation citoyenne, planification écologique, anticipation des besoins futurs, etc.
Vous évoquez l’importance d’accompagner les enfants et la jeunesse. Quels dispositifs concrets souhaitez-vous mettre en place pour renforcer leur implication dans la vie du village ?
La jeunesse représente une part importante de la population. Notre objectif est donc de structurer des espaces de dialogue avec eux, par exemple un Conseil des jeunes, de les encourager à réaliser leurs propres projets, à s’impliquer davantage dans des actions de transmission du patrimoine. Nous souhaitons aussi les intégrer systématiquement aux manifestations et événements, comme c’est déjà le cas pour le 11 novembre, et développer les services qui les concernent. L’enjeu est de leur donner une place réelle dans la vie locale afin qu’ils puissent apporter des idées innovantes.
L’Ehpad joue un rôle essentiel dans la vie du village. Quels sont vos projets pour cet établissement ?
L’Ehpad est effectivement un lieu de vie important pour la commune. Nous avons la volonté d’en faire un véritable fleuron municipal. Notre priorité est de maintenir pour les résidents un cadre de vie agréable, sécurisé et profondément humain. Nous souhaitons continuer à renforcer tout ce qui favorise leur bien-être, ainsi que les actions qui développent les liens entre les résidents et les habitants afin que l’Ehpad soit pleinement intégré à la vie du village. Nous serons également attentifs à garantir la stabilité des équipes et à leur apporter un soutien renforcé, car leur travail est profondément humain. Chaque évolution devra être pensée en cohérence avec les réalités médicales et humaines du secteur, en lien avec nos partenaires institutionnels tels que l’ARS et le Conseil Départemental. Nous réfléchissons aussi à élargir l’accompagnement, notamment via l’accueil de jour, pour offrir une réponse plus souple aux familles. Ce sujet avancera de manière progressive et concertée.
Vous mettez en avant la démocratie locale. Comment comptez-vous associer concrètement les habitants aux décisions municipales ?
Plusieurs outils existent : comités de quartier, réunions publiques régulières, ateliers thématiques. L’enjeu sera de choisir ceux qui correspondent à l’échelle de notre village et d’en assurer un fonctionnement simple et lisible. Concernant la sécurité, nous souhaitons développer la participation citoyenne, un dispositif partenarial entre forces de l’ordre, élus et habitants pour améliorer la prévention de la délinquance. Ce protocole pourra également être décliné sur d’autres thématiques.
Le commerce de proximité est un enjeu majeur pour les villages. Comment comptez-vous soutenir et dynamiser les commerces du cœur de ville ?
La situation économique nationale et l’instabilité politique affectent directement les petites entreprises. Dans ce contexte, notre priorité est de créer un environnement plus favorable, d’offrir davantage de visibilité aux commerçants et de faciliter le stationnement grâce à des places réservées. Il faudra aussi repenser certains usages du centre-ville et développer des événements qui dynamisent l’avenue commerçante. Nous travaillerons en lien étroit avec la communauté d’agglomération Hérault Méditerranée, compétente en matière de développement économique, afin de coordonner nos actions et d’adapter les outils de soutien à nos commerces locaux.
Vous parlez d’une transition écologique concrète et accessible. Quelles seront vos actions prioritaires ?
Dans un territoire rural, la transition écologique signifie agir sur l’eau, la gestion des sols, la sobriété énergétique des bâtiments publics et l’adaptation aux évolutions climatiques. L’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments municipaux pour les rendre autonomes fait partie de nos projets, tout comme la transformation du stade actuel en stade synthétique pour préserver la ressource en eau.
Le foyer rural est un lieu central. Y a-t-il des projets qui le concernent ?
Oui. Nous avons la chance d’avoir cette salle au centre du village, facile d’accès mais dont l’extension est limitée car elle est entourée d’habitations. Elle a déjà été améliorée (acoustique, sanitaires, cuisine), mais il faudra réfléchir dans le cadre de la révision du PLU à la création d’une nouvelle salle. Ce lieu est indispensable pour les associations. Nous souhaitons aussi renforcer le lien culturel autour d’un espace ouvert et accessible.
Justement, les associations jouent un rôle essentiel dans le lien social. Comment comptez-vous les soutenir ?
Les associations sont le cœur battant de notre village : elles créent du lien, animent le quotidien et rassemblent les générations. Une commune vivante est une commune qui écoute, soutient et valorise ses associations. Nous continuerons à leur fournir les moyens d’agir : mise à disposition de salles, gestion transparente des subventions (fonctionnement et projets), un accompagnement administratif, et le développement d’actions mutuelles comme récemment entre Team Judo 34 et la municipalité lors d’Octobre rose. Nous souhaitons également créer un pôle « vie associative » avec un élu référent chargé d’aider à la recherche de financements et d’organiser des rencontres entre associations.
Souhaitez-vous développer de nouveaux événements culturels ?
Les idées sont nombreuses : enrichir le Salon du livre, poursuivre le développement de la médiathèque avec des rencontres littéraires, créer un musée avec des expositions éphémères, valoriser la restauration du Chapier, repenser le musée d’art sacré. Nous voulons aussi permettre aux enfants de créer des œuvres visuelles et sonores, de prêter leur voix à un spectacle son et lumière, d’enregistrer la mémoire orale des anciens et de faire dialoguer les générations. Des visites guidées patrimoniales pourront être organisées, et le centre musical sera accompagné dans son développement.
L’éclairage public est au cœur des préoccupations énergétiques et sécuritaires. Que prévoyez-vous ?
Nous souhaitons poursuivre l’installation de Led, moins énergivores. Concernant l’extinction nocturne, nous organiserons une réunion publique pour échanger avec les habitants. Nous prévoyons également de compléter les points lumineux alimentés par batteries pour améliorer la sécurité nocturne.
Quelles sont vos priorités en matière de voirie et d’entretien des espaces publics ?
L’entretien de la voirie doit être planifié : identifier et prioriser les secteurs à traiter, organiser des réunions par quartier, programmer les interventions de manière cohérente avec les budgets disponibles.
La sécurité est un axe important de votre programme. Allez-vous renforcer les moyens humains et matériels ?
La présence sur le terrain reste l’outil le plus efficace dans un village. Nous souhaitons aussi poursuivre l’équipement en vidéoprotection : aujourd’hui 21 caméras sont installées, mais l’essentiel sera désormais d’évaluer précisément où ces équipements sont utiles. Nous travaillerons également en mutualisation avec la police municipale de Saint-Thibéry pour étendre la couverture horaire, renforcer la prévention, lutter contre les incivilités et mener des actions communes, notamment sur la sécurité routière des scolaires. Nous sommes aussi conscients des autres risques : cabanisation, inondations… La sécurité doit donc être envisagée globalement : prévention, présence humaine, coordination avec les habitants, et ajout progressif d’outils techniques lorsque leur efficacité est démontrée.
Quels chantiers d’aménagement souhaitez-vous lancer durant votre mandat ?
Nous dévoilerons ces projets lors de la présentation officielle de notre programme. Nous sommes actuellement en train d’en étudier la faisabilité.
Vous dites être profondément attachée à l’identité de Nézignan-l’Évêque. Comment comptez-vous valoriser le patrimoine du village ?
Nous souhaitons faire revivre et transmettre notre patrimoine en valorisant des lieux emblématiques comme le musée d’art sacré : réorganisation du parcours muséographique, réaménagement de la présentation des objets, mise en espace repensée. Nous voulons aussi développer la culture du figuier en associant les Bécos Figos juniors, encourager des projets pédagogiques et des participations aux manifestations, poursuivre les rencontres intergénérationnelles pour recueillir la mémoire orale.
Mais l’identité du village, ce n’est pas seulement son patrimoine bâti : c’est sa capacité à rassembler. Tous les habitants doivent s’y reconnaître, qu’ils soient là depuis des générations ou récemment arrivés. La mise en valeur de la circulade, de l’église Sainte-Marie-Madeleine, de l’arborétum doit s’inscrire dans cette volonté de cohésion. L’enjeu est de préserver cet héritage tout en le rendant accessible à chacun.
