Décrivez brièvement votre entreprise, son activité, sa culture et ses valeurs, ses objectifs et sa vision à long terme. Choisissez les informations qui la mettront en valeur et permettront aux postulants de se projeter. Cette présentation est importante car elle permet de valoriser l’image de votre entreprise et donc votre marque employeur.

Restez objectif, honnête et authentique pour attirer les bons candidats qui se reconnaitront spontanément dans vos valeurs.

De nos jours, la génération Z est particulièrement sensible aux valeurs et à la culture d’une entreprise. D’après une étude menée par Opinionway en septembre 2022 auprès de jeunes de 18 à 30 ans, 80% jugent important ou prioritaire le fait qu’une entreprise déclare avoir des engagements environnementaux et sociétaux¹ .
Indiquez les initiatives de responsabilité sociale de votre entreprise, telles que des programmes de bénévolat, des actions en faveur de l’environnement ou des partenariats avec des organisations à but non lucratif. Montrez comment votre entreprise s’engage à avoir un impact positif sur la société.

Quant au contenu du poste, il est LE critère décisif. A sa lecture, le candidat doit pouvoir se projeter dans la fonction.
Pour générer des candidatures qualifiées, rédigez le descriptif du poste le plus concis et précis possible. Pensez, au préalable, à vous appuyer sur l’expertise des personnes occupant un poste similaire et leurs managers pour le réaliser.

Utilisez un langage clair et simple, les jeunes apprécient une communication directe et transparente.

Décrivez les responsabilités du poste de manière à montrer qu’il offre des tâches stimulantes et des occasions de développer de nouvelles compétences.

La jeune génération est également motivée par les opportunités d’apprentissage et de progression de carrière. Mettez en avant les programmes de formation, les possibilités de mentorat, les plans de carrière et les perspectives d’avancement au sein de l’entreprise. Expliquez comment votre entreprise investit dans le développement de ses employés et leur offre des opportunités de croissance.

Les candidats ont besoin de se projeter pleinement dans l’environnement qui leur est proposé.

Depuis la crise COVID, les générations Y et Z accordent une importance forte à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Précisez les initiatives que vous mettez en place pour encourager la conciliation des deux, comme des horaires flexibles, le travail à distance ou des avantages liés au bien-être.

Par ailleurs, les jeunes cherchent souvent un environnement de travail positif et dynamique. Communiquez sur vos actions telles que des activités de team-building, des événements sociaux et des opportunités de collaboration interne. Expliquez comment votre entreprise favorise une ambiance de travail conviviale, où l’esprit d’équipe et la reconnaissance des employés sont valorisés.

En mettant en avant ces arguments dans votre offre d’emploi, vous pourrez attirer vos futurs talents en montrant que votre entreprise offre un environnement de travail stimulant, inclusif et axé sur leur épanouissement professionnel et personnel : un endroit où il fait bon travailler.

Les longues listes de compétences requises, les exigences d’excellence en tout genre… Evitez-les absolument dès lors qu’elles ne sont pas essentielles à la réussite de la mission. Elles filtrent exagérément les candidatures, empêchent de se projeter et découragent pas mal de candidats dont le profil aurait pu correspondre à vos attentes. N’oubliez pas que certaines compétences peuvent s’acquérir par une simple formation voire quelques heures d’entraînement

Préférez des descriptifs de compétences prioritaires et précisez en quoi elles sont nécessaires pour le poste. Vous ouvrirez ainsi le champ des réponses, les possibilités d’argumentation des candidats et les profils en capacité de satisfaire les besoins.

Quant aux soft skills, il faut y prêter doublement attention ! Le choix de certaines de ces compétences douces, en plus d’être devenues des critères d’embauche indispensables, témoigne également des valeurs de l’entreprise, du management pratiqué et du rôle donné à ses collaborateurs.
Les jeunes attachent un grand intérêt à celles qui favorisent la collaboration, la communication et l’adaptabilité. C’est le cas, par exemple, de l’esprit d’équipe qui témoigne d’une volonté d’encourager collaboration, travail en équipe et partage d’idées dans le but de contribuer à un objectif commun.
De même, les Gen Y et Z sont attirés par les entreprises qui encouragent la pensée créative et l’innovation. Ils cherchent des opportunités où ils peuvent exprimer leur créativité, proposer de nouvelles idées et contribuer à des solutions novatrices.

La crise sanitaire et les enjeux climatiques ont certes influé sur les attentes de la jeune génération sur le marché du travail (74% souhaitent opérer des changements dans leur vie professionnelle¹). Toutefois, la rémunération demeure le critère prioritaire pour 59% d’entre eux dans la recherche d’emploi¹.

Véritable gage de transparence, mentionner la rémunération devient une nécessité et permet aux candidats de se positionner … ou pas. Pour 77% des 18-25 ans, le salaire et les avantages sont des éléments importants à retrouver dans les offres d’emploi².

Indiquez clairement le salaire ou sa fourchette tout en veillant que votre offre reste concurrentielle et en adéquation avec les prix du marché.

Afin de valoriser votre offre, évoquez également les avantages offerts par votre entreprise en choisissant ceux qui vous semblent les plus attractifs comme les primes, l’existence d’un 13ème mois, une assurance maladie avantageuse ou l’octroi de tickets-restaurant.

Selon 78% des postulants, l’expérience candidat est un indicateur de la façon dont une entreprise valorise ses collaborateurs³. Les candidats sont de plus en plus exigeants quant au processus de recrutement mis en place par l’entreprise. Ils veulent une approche simple, efficace et rapide.

72% de la génération Z souhaite retrouver la mention explicite des étapes du recrutement dans une offre d’emploi². Décrivez brièvement les différentes étapes du process pour donner aux candidats une idée de ce à quoi ils peuvent s’attendre et les rassurer. Indiquez s’il y aura des entretiens, des tests, des évaluations ou petites vidéos à réaliser afin qu’ils puissent se préparer en conséquence.
Mettez en avant le fait que votre processus de recrutement est fluide, sans formalités excessives et qu’il se déroule rapidement.

Pour rendre l’expérience candidat encore plus simple, vous pouvez intégrer un formulaire à votre annonce pour lui permettre de postuler en un clic.

Une image vaut mieux que mille mots : illustrer une offre d’emploi avec des visuels et des témoignages vidéo est un véritable outil stratégique pour attirer la jeune génération.
Les entreprises, qui utilisent la vidéo pour leur marque employeur, reçoivent 34 % de candidatures supplémentaires par poste⁴ .

L’intégration de visuels dans votre annonce la rend plus concrète et humaine, elle permet au candidat de se projeter plus facilement dans le job et de vous démarquer de la concurrence.

Pour mettre en exergue la culture de votre entreprise, l’environnement de travail, insérer dans votre offre une vidéo ou des visuels corporate. Pourquoi pas les photos de votre dernier team building ? Vous pouvez inclure des citations ou des anecdotes qui mettent en valeur les avantages, les opportunités de croissance et vos valeurs.

Faites appel aux témoignages d’employés. Demandez au N+1 et à ses futurs collègues de se prêter au jeu de l’interview face caméra. Les jeunes talents accordent souvent une grande importance à l’avis des employés actuels. Ces témoignages renforceront la confiance des candidats potentiels et les aideront à se projeter dans leur future carrière au sein de votre entreprise.

La jeune génération a une attention limitée, il est donc essentiel de rendre votre offre d’emploi concise et facile à comprendre.

Organisez votre annonce avec des titres clairs pour chaque section. Utilisez des puces ou des listes à puces pour rendre les informations clés plus visibles. Évitez les longs paragraphes et privilégiez des phrases courtes et directes. N’hésitez pas à mettre des mots en gras afin d’attirer l’attention du lecteur sur les mots-clés.

Les jeunes sont sensibles au design moderne et esthétiquement agréable. Optez pour un design épuré et professionnel, en utilisant des polices de caractères lisibles et des couleurs cohérentes avec votre marque et votre ADN.
Utilisez des éléments visuels tels que des icônes, des illustrations ou des images pertinentes pour rendre votre offre d’emploi plus attrayante.
Assurez-vous que le visuel global est adapté à la plateforme sur laquelle vous allez publier l’offre (site web, réseaux sociaux, etc.).

Une autre façon de présenter votre offre d’emploi : l’infographie ! Outre son originalité, l’un des avantages non négligeables de ce contenu visuel est qu’il est totalement adapté à TikTok, plateforme de prédilection de la Gen Z et des Millennials.

Le « tone of voice » reflète la personnalité et la culture de votre entreprise. Le style et le vocabulaire que vous allez utiliser auront donc un réel impact sur la perception que les candidats auront de votre environnement de travail.

Un langage informel et engageant est fortement plébiscité par la jeune génération. Évitez absolument un discours corporatif, des termes trop formels ou trop techniques. Rédigez votre annonce comme si vous parliez à quelqu’un, avec un ton amical, clair et accessible. Vous créerez d’emblée une relation naturelle et privilégiée avec le lecteur.

Utilisez un ton positif et enthousiaste pour décrire la rémunération, les avantages et le processus de recrutement afin de susciter l’intérêt. Faites comprendre aux jeunes talents que vous êtes ravi(e) à l’idée de les rencontrer et de les accueillir au sein de votre entreprise.

La tonalité donne indirectement un aperçu de la modernité de votre entreprise. Etes-vous à la page ? Connaissez-vous leur Univers ? Oui, si vous maitrisez dans vos écrits et utilisez les termes en vogue pour décrire le poste. Les générations Y et Z auront d’emblée la sensation que votre entreprise a su s’adapter aux jeunes et qu’ils y seront bien intégrés.

Quoiqu’il en soit, restez toujours franc ! L’authenticité vous évitera l’écueil d’une mauvaise expérience candidat qui influera négativement sur votre marque employeur.

En conclusion, attirer les jeunes talents demande une approche proactive et ciblée. En mettant en œuvre ces conseils pour réaliser votre offre d’emploi, vitrine de votre entreprise, vous augmentez vos chances d’attirer vos futures pépites. N’oubliez pas que la jeune génération est à la recherche d’une expérience professionnelle globale et d’opportunités de développement dans un environnement de travail agréable et riche de sens. Montrez-leur, avec votre annonce, que votre entreprise saura répondre à leurs aspirations et faites la différence.

Sources :
[1] Etude OpinionWay « Le rapport des jeunes à l’Emploi » auprès de jeunes de 18 à 30 ans, septembre 2022
[2] Enquête Jobteaser et Maki « Recrutement : quelles sont les attentes des étudiants et jeunes diplômés pour 2023 ?  » avril 2023
[3] Etude CareerBuilder « Candidate experience from end-to-end » 2017
[4] Etude VidCruiter 2020

Crédit : Carine HELLEQUIN
Article publié le 6 juillet 2023