Transformer une innovation produit en une marque prête à se développerPour Adélidélaa, notre mission a été de transformer une innovation autour du vélo électrique en une marque lisible, rassurante et capable de convaincre ses futurs utilisateurs comme ses futurs distributeurs.Nous avons structuré son positionnement, son discours, son catalogue et son parcours digital pour répondre à une problématique simple :Comment faire comprendre une nouvelle manière de pratiquer le vélo en quelques minutes ?Le site est devenu progressivement bien plus qu'une vitrine :un outil pour expliquer, rassurer, générer des contacts, favoriser les essais et accompagner le développement commercial de la marque. Partir des usages plutôt que de la technologieLa première difficulté du projet était aussi l'une de ses principales forces : Adélidélaa propose une approche du vélo qui ne se résume pas facilement à quelques caractéristiques techniques.Confort, stabilité, facilité d'enjambement, possibilité de poser les pieds au sol, position de conduite plus naturelle… La valeur du produit prend tout son sens lorsqu'on la confronte aux difficultés réellement rencontrées par certains cyclistes.Nous avons donc fait le choix de partir de l'utilisateur avant de parler du vélo.Plutôt que de construire le discours autour d'une motorisation, d'une batterie ou d'une transmission, nous avons commencé par identifier les situations auxquelles Adélidélaa pouvait répondre :appréhension à vélo, manque de stabilité, difficulté à monter ou descendre du vélo, recherche de davantage de confort ou reprise de la pratique après plusieurs années.Cette réflexion a permis de repositionner la communication autour d'une idée beaucoup plus simple :Adélidélaa ne propose pas seulement un vélo électrique différent. La marque propose une autre manière de se sentir à vélo.
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