Le pilotage de la masse salariale devient un enjeu stratégique, à la croisée des RH et de la Finance. Encore trop cloisonné, ce domaine nécessite aujourd’hui une refonte profonde des pratiques, des référentiels et des outils pour gagner en fiabilité, en agilité et en impact. À condition d’orchestrer réellement la convergence des deux directions.
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