Le Journal

SOMOCER : Entre crise structurelle et espoirs de redressement
La Société Moderne de Céramique SOMOCER affiche un résultat net déficitaire de 17,6 millions de dinars pour le premier semestre 2025. Cette performance marque une détérioration significative par rapport au déficit de 14,7 millions de dinars enregistré à la même période de l’année précédente. La société fait face à une situation financière particulièrement préoccupante, avec des pertes cumulées qui atteignent désormais 53,1 millions de dinars au 30 juin 2025, témoignant de difficultés structurelles profondes qui s’inscrivent dans la durée. Des facteurs externes qui pèsent lourdement sur l’activité Les difficultés rencontrées par SOMOCER s’expliquent en grande partie par un environnement économique défavorable. L’inflation galopante a considérablement alourdi les charges financières de l’entreprise, tandis que la hausse du taux de défaut des clients vient compromettre la trésorerie. Les répercussions de la crise sanitaire liée à la Covid-19 continuent de se faire sentir sur l’organisation de la production. La guerre en Ukraine a également bouleversé les chaînes d’approvisionnement internationales, provoquant une flambée des prix des matières premières dont dépend fortement l’industrie céramique. À ces contraintes s’ajoute une concurrence déloyale exercée par les importations illégales de matériaux de construction en provenance principalement de l’Inde, qui proposent des prix défiant toute concurrence et exercent une pression à la baisse sur les tarifs pratiqués sur le marché local. Un plan de restructuration ambitieux pour redresser l’entreprise Face à cette situation critique, SOMOCER a intensifié son programme de restructuration au cours de l’année 2025. La société a conclu un accord majeur avec l’administration fiscale portant sur un règlement de 52,7 millions de dinars, qui lui a permis d’obtenir l’abandon de pénalités représentant 31,1 millions de dinars au 31 décembre 2024. Un arrangement a également été trouvé avec la STEG pour un rééchelonnement de 15 millions de dinars étalé sur cinq années, allégeant ainsi la pression sur la trésorerie à court terme. Sur le plan bancaire, des avancées significatives ont été obtenues avec des accords de principe de la BH Bank pour un crédit de restructuration de 7,8 millions de dinars remboursable sur dix ans, ainsi qu’un engagement de la STB pour un crédit de consolidation à long terme de 16,7 millions de dinars. Ces arrangements financiers constituent une base solide pour stabiliser la structure du passif de l’entreprise. Des indicateurs financiers qui reflètent les efforts d’adaptation Au 30 juin 2025, le total des actifs de SOMOCER s’établit à 229,2 millions de dinars, tandis que les capitaux propres avant affectation du résultat atteignent 50,3 millions de dinars. Le résultat d’exploitation demeure négatif mais montre néanmoins une légère amélioration, passant d’une perte de 8,4 millions de dinars au premier semestre 2024 à 7,5 millions de dinars sur la même période en 2025. Cette évolution positive suggère que les mesures d’optimisation des charges d’exploitation commencent à produire leurs effets. Toutefois, les charges financières nettes ont connu une forte progression pour atteindre 9,6 millions de dinars contre 4,8 millions de dinars l’année précédente, reflétant l’alourdissement du coût de la dette dans un contexte d’inflation élevée. Les revenus d’exploitation ont enregistré un léger recul à 29,2 millions de dinars comparativement à 31,1 millions de dinars au 30 juin 2024. Malgré ces difficultés, les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation sont restés positifs à hauteur de 1,3 million de dinars, démontrant la capacité de la société à maintenir une génération de liquidités opérationnelles. En parallèle, l’entreprise poursuit ses efforts stratégiques visant à élargir sa gamme de produits pour mieux répondre aux attentes du marché et à diversifier ses sources d’approvisionnement en matières premières afin de réduire sa vulnérabilité aux chocs externes.…

Ukraine peace deal momentum appears to grow as Russian strikes continue

Good Samaritan struck and killed while assisting man in Nova Scotia

Ontario to introduce lifetime ban for people convicted of fatal dangerous driving
Part of the legislation will include measures called Andrew's Law in memory of a father of three who was killed in a collision earlier this year.

Cannabis revenues for Ottawa, provinces have hit $5.4B since 2018

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1 man hurt, another killed in separate early morning Toronto shootings

Campus du PSG : Les escaliers de la gloire
Quelques marches vers la gloire. Elles mènent au Campus du PSG. Un escalier mais beaucoup plus, on l’aura bien compris dans les propos tenus ce lundi par Luis Campos, directeur sportif du Paris Saint-Germain, Yohan Cabaye, le directeur sportif du centre pour les garçons, et Sabrina Delannoy, qui l’épaule avec les féminines, à l’occasion d’une [...]

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The actor who said they’d “never work with Bruce Willis again”
Wasn't a 'Die Hard' fan to say the least... The post The actor who said they’d “never work with Bruce Willis again” first appeared on Far Out Magazine.
