Le Journal

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La Scuderia Ferrari a levé le voile sur sa monoplace 2026, première incarnation concrète du nouveau règlement technique. À Maranello, le message est clair : cette Ferrari n’est pas une évolution, mais une rupture pensée pour replacer l’équipe au centre du jeu dès l’ouverture d’une nouvelle ère. Une Ferrari conçue autour de l’efficacité globale Ferrari […] Cet article Formule 1 : Ferrari dévoile sa F1 2026 : Hamilton, Leclerc et une voiture taillée pour la rupture est apparu en premier sur Paddock GP.

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Déjà primée lors du concours photo du FISE 2025 et aux Trophées du Club de la Presse le 27 novembre dernier, cette image a reçu, le 15 janvier, une mention spéciale dans la catégorie Urban & Extreme. Une distinction majeure, équivalente à un top 10 mondial, décernée par le jury du concours de photographie sportive le plus reconnu à l’échelle internationale. "Ce prix représente vraiment un aboutissement dans une carrière de photographe. Être primé ou même finaliste de ce concours, sponsorisé par la célèbre marque Canon, constitue une référence prestigieuse dans le monde de la photographie sportive", raconte David Andrieu. Le 15 janvier 2026 à 11h03, la bonne nouvelle arrive par mail. Dan Naughton, membre de l’équipe des World Sports Photography Awards, est venu officialiser la nouvelle. Sponsorisé par la marque Canon, le World Sports Photography Awards fait figure de référence absolue dans le milieu de la photographie sportive. Chaque année, des milliers de clichés venus du monde entier sont envoyés à l'occasion du concours. Pour l’édition 2026, plus de 23 100 photographies, réparties dans 24 catégories, ont été envoyées par 4 100 photographes, professionnels et amateurs. Ironie du sort, la photo "Apesanteur" aurait presque pu ne pas voir le jour. Réalisée lors de la demi-finale du FISE de Montpellier, une phase qu’il couvre habituellement rarement, la photographie capture Jaie Toohey dans une figure spectaculaire. Le rider australien ne se qualifiera pourtant pas pour la finale, terminant à la 17ᵉ place. La veille même de l’annonce des World Sports Photography Awards, David Andrieu apprenait que Apesanteur, retravaillée en noir et blanc, s’était classée 7ᵉ du concours international Black & White Sports Photography organisé par Photocrowd, parmi 1 361 photos venues du monde entier. Deux top 10 internationaux en une seule semaine : une performance rare. "Je suis désormais plus motivé que jamais pour présenter mes images à d’autres concours photographies. J’attends encore le résultat de deux autres concours (et pas des moindres) où j’ai envoyé des photos : les Sony World Photography Awards et le World Press Photo. Résultats dans quelques semaines", assure David Andrieu, pressé d'être fixé.

Du côté de l'établissement hospitalier arlésien, l’année à venir s’annonce particulièrement intense, avec un temps fort : la livraison de la première tranche des travaux - et le lancement de la deuxième phase - du plus grand chantier de modernisation qu’ait connu l’hôpital depuis sa création. Un projet historique, doté d’un budget de 44 millions d’euros, qui, comme Sylvia Breton aime à le souligner, "touche au cœur nucléaire" du centre hospitalier (CH). Ces trois dernières années ont été rythmées par un travail de modernisation ambitieux, sur le plan organisationnel comme en matière de prise en charge des patients. Le résultat est sans appel : l’attractivité du CH d’Arles s’est renforcée, tant auprès des patients que des professionnels de santé. En 2022, l’établissement enregistrait 17 000 séjours ; en 2025, ce chiffre a grimpé à 21 000, preuve d’une dynamique retrouvée. Les postes d’infirmiers, autrefois vacants, sont désormais pourvus, libérant l’hôpital de sa dépendance aux sorties d’écoles. La politique de recrutement et de fidélisation des médecins, couplée à l’élargissement des offres de soins, a su séduire les talents. Même la maternité, autrefois fleuron de l’établissement, connaît un renouveau prometteur. À quelques heures de la traditionnelle cérémonie des vœux, rencontre avec Sylvia Breton, une directrice "fière du chemin parcouru collectivement". Objectif Gard & Arles : À votre arrivée il y a trois ans, vous aviez évoqué vos priorités : certification HAS, qualité, exigence et attractivité. Où en est-on aujourd’hui ? Sylvia Breton : La certification HAS était un défi majeur en 2023, avec un référentiel plus exigeant. Nous avons réussi la double certification pour le centre hospitalier d’Arles et les hôpitaux des Portes de Camargue. C’est le résultat d’un travail collectif, pas seulement le mien. La qualité est désormais ancrée dans notre culture, et nous avons aussi obtenu des certifications pour nos structures médico-sociales (Ehpad, Camps, etc.) et notre laboratoire (accréditation COFRAC). Nous avons comblé les 36 postes infirmiers qui étaient vacants à mon arrivée. Aujourd’hui, nous ne dépendons plus des sorties d’école pour recruter. Il reste un turnover normal, mais nous évitons les postes durablement vacants, ce qui avait conduit à la fermeture de certains services par le passé. Nous avons amélioré notre capacité à recruter et à retenir les talents, malgré la mobilité naturelle des professionnels. Comment avez-vous structuré votre politique d’attractivité et de fidélisation des médecins ? Nous avons créé Camina, une cellule d’aide à la mobilité pour les nouveaux arrivants, qui a d'ailleurs été primée en 2023 (Prix innovation RH de la Fédération hospitalière de France, NDLR). Camina aide les recrues à résoudre leurs besoins personnels (logement, garde d’enfants, formalités administratives, etc.) pour concilier vie professionnelle et vie privée. 32 médecins recrutés en 2025 Nous avons aussi travaillé en équipe pour identifier nos points forts et nos faiblesses, notamment la clarté des…